Entreprise, économie & droit

  • Manager en Chine

    Chloé Ascencio

    • Voolume
    • 1 Janvier 2008

    Vos collaborateurs chinois n'ont pas l'esprit d'équipe ? Ils n'adhèrent pas à la culture de l'entreprise ? Les personnes clés démissionnent sans que vous sachiez pourquoi ? Les entreprises françaises implantées en Chine sont confrontées à des problèmes de communication interculturelle et de management des ressources humaines. Manager en Chine... est le premier ouvrage qui s'intéresse concrètement aux relations entre les dirigeants français et leurs collaborateurs chinois. La nouvelle génération de cadres chinois ne fonctionne plus comme la précédente, il est crucial de tenir compte de ses valeurs et de ses attentes. L'originalité de cet ouvrage vient de ce qu'il restitue le point de vue des salariés chinois qui n'est jamais formulé explicitement. Manager en Chine... analyse les ressorts de la motivation et de l'efficacité professionnelle des équipes chinoises et propose des pistes concrètes pour les managers français.
    Manager en Chine... est le premier ouvrage qui s'intéresse concrètement aux relations entre les dirigeants français et leurs collaborateurs chinois. La nouvelle génération de cadres chinois ne fonctionne plus comme la précédente, il est crucial de tenir compte de ses valeurs et de ses attentes. Cet ouvrage restitue le point de vue des salariés chinois qui n'est jamais formulé explicitement. Il analyse les ressorts de la motivation et de l'efficacité professionnelle des équipes chinoises et propose des pistes concrètes pour les managers français.

    A propos de l'auteur :

    Chloé Ascencio est diplômée de Sciences Po Paris. Actuellement Consultante et Formatrice en Management & Communication interculturelle, elle a été Directrice Adjointe de la Chambre de Commerce et d'Industrie Franco-Indienne, Consultante en audits organisationnels au Mali, Consultante en Management & Organisation à Paris et Responsable Recrutement & Conseil en Ressources Humaines à Shanghai et Canton.

  • 100 Règles simples pour une bonne efficacité dans l'entreprise de la PME à  la Multinationale.
    Michel Soriano est l'un des meilleurs spécialistes français en management. Il a connu tous les types de fonction dans l'entreprise (chef de service, chef de département, directeur général, puis président de différentes entreprises).
    Parallèlement il a présidé un syndicat interprofessionnel et s'est fortement impliqué dans l'APM qui réunit partout en France des groupes de managers soucieux de se perfectionner. Ce livre concret est le fruit de son expérience et de ses enseignements.

  • Abdelatif Benazzi est l'un des joueurs de rugby les plus emblématiques de ce sport éminemment collectif. Capitaine de l'Équipe de France, il a développé une remarquable expertise de la dynamisation de groupe, étayée dans ce livre de situations tirées de l'entraînement ou des matchs.

    Sur le terrain, en entreprise ou au quotidien, les règles de la gestion d'équipe sont partout les mêmes. Les découvrir (ou les redécouvrir) en situations réelles avec des exemples pris aux meilleures sources du rugby est tout à fait passionnant.

    Dans ce livre, Abdelatif Benazzi ne nous donne pas seulement des cas et des impressions vécus de l'intérieur, il en tire des règles générales de comportements appli- cables au quotidien.

    Véritable aide-mémoire sur le coaching, tant personnel que d'équipe, cette Master Class est une extraordinaire leçon d'enthousiasme à mettre en pratique d'urgence.

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